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所谓自营，指的是京东一个供应商入驻其中供货至京东仓库，这在2015年之前基本上是只供货不运营（管理店铺），所有的活动、图片，供应商配合，主要由京东采销人员负责。
但是在2015年之后，京东自营开始发生改变，最主要的就是供应商需要招人来管理店铺，从而增加了人员成本，但是对于京东而言，反而减少了负担，往期的采销人员只需要负责活动资源、活动提报即可。
但是成也自营，败也自营。
自营的好处大家有目共睹，在配送体验上完爆天猫淘宝，但是京东的价格普遍偏高。
其运营成本里最大头的是仓储配送费，毕竟那么多仓库，快递、物流，都是钱堆出来的！
所以陈斌在听到刘强栋提的这个建议后也在心中盘算可行性，思索片刻道：“刘总，我们已经有了一个POP店了，如果要开自营店，产品冲突是一方面，其次，我们的商品虽然都是直采，但是给到自营的供货价就不会很理想，所以我不太建议做自营”
东风集团的商品利润本身定价不高，做自营完全划不来，还不如做pop，也就是天猫的模式。
况且，自营以后的模式陈斌清楚，那简直不太合理，与其未来闹不愉快，还不如现在直接拒绝，该果断果段！
刘强栋在听完陈斌拒绝的想法后内心微微失落，难道陈斌这人也不看好他的自营？
投资圈里有一句话，那就是：陈斌的眼光开过光！
他现在做的项目很多都是在风口上，这就足以捧起他的商业帝国，结果这样一个眼光毒辣的年轻人不看好他的京东？
“但是！”
陈斌话音停顿了一下，随即说道：“自营的模式的确不适合我们，不过POP也不是不能深度合作，刘总，我们的pop商品可以使用京东快递配送，而且我们线下上次会打通线上，也就是o2o模式，这里面的配送、仓储，可是都需要京东快递来配合的！”
“另外，京东POP不是也有入仓么？我们针对部分件单价高的商品，方便存储的也进行入仓销售（fbp模式）”
“再者，我们和滇省的合作，那么多鲜花、食品，都需要快递，所以刘总，我们的合作机会大把着呢！”
陈斌早在当时和滇省签订合约的时候就在思索快递的规划，从大趋势来说，顺丰和京东绝对是绕不过去的一个坎。
前世的顺丰空运的确是非常快，但是
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